Top 7 Diferencias entre ser Autónomo y tener una Empresa
Tener una empresa y ser autónomos no son opuestos. Al contrario, pueden complementarse de cierta manera. Tienen varias características en común e incluso se puede ser autónomo y tener una empresa a la vez. En este artículo, sin embargo, nos centraremos en las diferencias. Enfocando al autónomo como un trabajador por cuenta propia y al…
Cómo hacer un Análisis CAME Paso a Paso (Matriz + Ejemplo)
Hoy veremos la matriz y el análisis CAME, es decir, cómo poner en acción el análisis DAFO para definir las acciones a seguir para conseguir los objetivos definidos dentro de la estrategia de negocios. No podemos dejar de lado las estrategias del CAME que analizaremos hacia el final de este artículo, como también un ejemplo…
Matriz y Análisis DAFO/FODA/DOFA. ¿Qué es y cómo hacerlo? Ejemplos
El análisis DAFO es una herramienta de gestión empresarial que debemos realizar antes de emprender un nuevo negocio. También sus siglas pueden ser FODA, DOFA y SWOT. Ver más: ¿El análisis DAFO, FODA, DOFA y SWOT son los mismo? El análisis DOFA se materializa a través de la matriz DOFA que nos ayudará a definir…
IKIGAI: Qué negocio montar adecuado a tu Vida (y con Propósito)
¿Qué negocio montar? – Todos nos hemos preguntado alguna vez en la vida – cuáles son mi habilidades – o – cuáles son mis aptitudes – y si en nuestro trabajo actual las estamos aprovechando y realmente poniendo a disposición de otras personas. En el caso que sientas esa especie de vacío en tu rutina…
Ideas de Negocio para Emprender. 7 Técnicas probadas.
Seguro llegas a este artículo buscando «ideas de negocio» o «ideas de negocio para emprender» ya cansado/a por la falta de oportunidades del empleo tradicional. Otra posibilidad es que estuvieras buscando información sobre nichos de mercado rentables para emprender o que simplemente estés buscando una renta extra y te preguntes ¿qué negocio puedo poner? VÍDEO:…
¿Qué es una Mastermind, para qué sirve y cómo empezar una?
El concepto de mastermind es relativamente nuevo en el mundo de habla hispana aunque este término fue acuñado hace 80 años por Napoleon Hill en su libro “Think and grow rich” (1937) originalmente con el nombre de “master mind alliances”. Para empezar, digamos que una mastermind es un grupo de personas que se reúnen física…
Cómo validar nichos de mercado con Facebook Ads
En un artículo anterior estudiamos cómo validar un nicho de mercado con Google (“Planificador de palabras clave” y “Google Trends”). En esta oportunidad seguimos viendo cómo hacer estudios de mercado con herramientas online y en esta ocasión analizaremos cómo validar un nicho de mercado con Facebook Ads. Validar nichos de mercado: ¿Google o Facebook? La…
El Modelo de negocio «gratis»: freemium / premium
En el modelo freemium el producto/servicio es totalmente gratuito a cambio de un registro del usuario. A cambio de los datos de contacto del usuario la empresa ofrece un producto digital con una base gratuita y adicionales de pago. Se divide en dos partes: Base gratuita: plan básico sin grandes funciones freemium. Adicional de pago:…
El Modelo «gratis»: subsidios cruzados en negocios online
En un modelo de ingresos por subsidios cruzados una empresa ofrece dos productos/servicios (uno gratis y uno de pago) que se venden simultáneamente. Los ingresos son por ventas. En la práctica esto también puede verse como: Un producto gratis junto con un producto de pago, o Un producto económico junto con uno de caro. Tipos/Ejemplos: Productos de…
El Modelo «gratis»: publicidad / AdExchange en negocios online
Un modelo de ingresos por publicidad consiste es un negocio B2B donde la empresa cede el uso de información segmentada referente a sus usuarios. Desde el punto de vista de los usuarios este modelo parece «Gratis». Los sistemas de gestión y circulación de anuncios son conocidos como AdExchange. Ejemplos: Google (Google AdWords). Facebook (Facebook Ads).…
El Modelo de negocio «gratis»: espacios publicitarios / trilateral
Un modelo de espacios publicitarios en un sitio web o app, es aquel donde un tercero paga (anunciante) para que se genere un intercambio gratuito de valor entre las otras 2 partes (usuario y la empresa/web). Trilateral porque son 3 partes: empresa, anunciantes, usuarios. Desde el punto de vista de los usuarios este modelo parece…
El Modelo de negocio: suscripción, membresía, membership
Un sitio de membresía es una plataforma que vende acceso restringido a algún servicio o contenidos. También se lo conoce como: membership sites, modelo de suscripción. El acceso restringido puede ser por niveles. Ejemplo: oro, plata, bronce. Los ingresos son por el pago fijo de una membresía. Ejemplo: cuota mensual/anual. Ejemplos: Spotify (acceso a más canciones o…
El Modelo de negocio: market place / agregadores
Los ingresos provienen principalmente de las comisiones por venta. Ejemplos: Market places de productos: Mercadolibre (cobra comisión por venta y tarifa por destacar la publicación). Amazon (nace como un eCommerce de libros y añade todo tipo de productos de otros vendedores). Market places o agregadores de servicios: Booking (cobra una comisión al hotel). AirBnb (cobra una…
El Modelo de negocio: eCommerce / tienda online
Un eCommerce o tienda online es una plataforma digital que permite intercambiar un producto propio y en su poder a cambio de un pago realizado por el comprador. Incluye la logística de envío en el caso de productos físicos. Los ingresos son por ventas. Ejemplos: Ventajas: Desventajas: Desventajas de un eCommerce: Desventajas contra otros modelos:…
Objetivos SMART: Ejemplos de cómo redactar un objetivo de forma inteligente.
Los objetivos SMART son un clásico de los cuales todos hemos oído hablar alguna vez pero ¿cuántos de nosotros aplicamos los objetivos o metas a diario en nuestra vida o negocio? Veamos rápidamente qué son los objetivos Smart y el significado de cada una de las letras de SMART junto con algunos ejemplos prácticos de su…
Canvas lienzo de la Propuesta de Valor. Cómo crear una Oferta Efectiva.
En un anterior artículo describía qué es y cómo crear una propuesta única de valor (PUV) que te diferencie del resto para finalmente dejar de competir a precios bajos. Hoy, y a pedido de mis estudiantes del mentoring para emprendedores, veremos cómo utilizar un canvas para plasmar sobre papel la propuesta única de valor de…
Qué es y Cómo crear una Propuesta Única de Valor para tu Negocio
Crear una propuesta única de valor está entre las tareas de mayor importancia a la hora de definir nuestro negocio. Es tal su relevancia que hasta existen herramientas como el canvas de la propuesta de valor (encaje producto-cliente) que nos ayudarán a diseñar una propuesta de valor efectiva. Una propuesta única de valor debe aportar una…
Canvas Mapa de Empatía con el Cliente. ¿Qué desea tu cliente?
El canvas mapa de empatía-cliente, junto con la plantilla de arquetipo del cliente, nos ayudará a entender mejor este punto fundamental de un negocio: nuestros clientes. Muchas veces al completar la plantilla del modelo canvas de negocio tradicional te encontrarás sin saber bien qué escribir en el cuadrante de “clientes”. Entonces, veamos más… Video: Cómo crear tu canvas mapa…
Cómo validar una idea de negocio con bajo presupuesto
Validar una idea de negocio o todo un modelo de negocios en sí, nos puede ahorrar dinero y tiempo a la hora de lanzarnos al mercado. Validar nuestra hipótesis de negocios nos permite conocer la factibilidad de un proyecto, o sea, saber si nuestra empresa es viable o no. Este artículo está dirigido a emprendedores,…
10 Startups que lograron superar la Crisis cambiando su modelo de negocio
Hay momentos en que toda empresa atraviesa una crisis. Puede ser financiera en el caso de empresas ya establecidas. También puede ser el caso de las startups que pasan por crisis de su modelo de negocio y necesitan pivotar hasta encontrar el rumbo cierto. En este artículo he resumido 10 casos de startups que cambiaron…
Artículos sobre Transformación digital y Desarrollo de negocios
En esta sección veremos temas relacionados con crear un negocio online desde el comienzo con la investigación de mercado y luego al validar la idea de negocio. En esta etapa inicial se debe hacer un análisis DAFO y saber cómo fijar objetivos SMART para optimizar el uso de sus recursos (dinero) y aumentar su productividad (tiempo).
El modelo canvas de negocio es un pilar que todo emprendedor debería conocer. En esta sección del blog también estudiamos el canvas de empatía con el cliente para diseñar nuestro buyer-persona para nuestra estrategia de marketing digital.
Luego de analizar a los competidores, todo negocio debe contar con una propuesta única de valor que lo diferencie, para eso encontrarás un artículo sobre el canvas de la propuesta de valor.
En la sección de recursos podrás descargar plantillas y canvas para tu negocio.
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- Objetivos SMART: Ejemplos de cómo redactar un objetivo de forma inteligente.
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