Analicemos la diferencia entre coaching y mentoring para que el interesado pueda elegir cuál de estas dos disciplinas aplica mejor a su situación actual.
Coaching Vs Mentoring. Diferencias
Ambas disciplinas tienen puntos en común y hasta en muchas ocasiones comparten las mismas técnicas pero coaching y mentoring no son la misma cosa…
Veamos primero una tabla de resumen y luego el detalle de cada uno de los puntos:
Coaching Vs Mentoring
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Mentoring |
Coaching |
| El mentoring está orientado a las relaciones | El coaching está orientado a las tareas |
| El mentoring es a mediano y largo plazo | El coaching es a corto plazo |
| El mentoring requiere el diseño de un programa | El coaching no requiere un programa |
| Un mentor es un facilitador del desarrollo | Los coaches son expertos en áreas específicas |
| El mentoring es bidireccional | El coaching es unidireccional |
| El mentoring se refiere tanto al negocio como a las personas | El coaching implica experiencia en un área de especialización |
| El mentoring se enfoca en la transformación personal | El coaching se ocupa de la transformación del comportamiento o habilidades |
Mucho se ha escrito sobre el coaching pero poco se sabe sobre el mentoring. En este otro artículo encontrarás más información sobre qué hace un mentor, qué es el mentoring y para qué sirve.
#1 Relación con el participante
El mentoring está orientado a las relaciones. Busca proporcionar un entorno seguro donde el mentorizado (aprendiz) pueda compartir cualquier problema crítico que afecte su éxito profesional y personal. Aunque las metas o competencias específicas de aprendizaje pueden usarse como base para crear la relación, el enfoque de la mentoría va más allá de estas áreas para incluir cosas como el equilibrio trabajo / vida, autoconfianza, autopercepción y cómo las influencias personales afectan al profesional.
El coaching está orientado a las tareas. Busca llevar al coachee a un nivel diferente de competencia en términos de aprender nuevas habilidades o conocimiento. La atención se centra en cuestiones concretas, como la gestión más eficaz, hablar de manera más articulada o aprender a pensar estratégicamente. Esto requiere un experto en contenido (coach) que sea capaz de enseñarle al coachee cómo desarrollar estas habilidades. Desarrollar una relación personal continua no es un factor crítico para el éxito.
#2 Duración del mentoring y del coaching
El mentoring es a mediano y largo plazo. La mentoría, para tener éxito, requiere tiempo en el que ambos participantes (mentor y mentorizado) puedan aprender unos de otros y forjar un clima de confianza que cree un entorno en el que el mentoree pueda sentirse seguro al compartir los problemas reales que impactan en su éxito.
El coaching es a corto plazo. Un coach puede involucrarse exitosamente con un coachee por un corto período de tiempo. El entrenamiento dura tanto tiempo como sea necesario dependiendo del propósito de la relación de coaching.
#3 El programa de mentoring y el de coaching
El mentoring requiere el diseño de un programa. Esta fase ayuda a determinar el propósito estratégico del programa de mentoring, las áreas de enfoque de la relación, el modelo de mentoría y los componentes específicos que guiarán la relación, especialmente el proceso de correspondencia.
El coaching no requiere un programa. El coaching personal se puede realizar casi de inmediato sobre cualquier tema. Sin embargo, si una empresa está tratando de proporcionar entrenamiento a un grupo grande de personas, entonces ciertamente se necesita algún tipo de «diseño» de programa de coaching para determinar la experiencia necesaria y las herramientas de evaluación que se utilizarán.
#4 Expertise del mentor y del coach
Un mentor es un facilitador del desarrollo.
El mentor puede tener experiencia en un área específica pero lo más importante es tener las habilidades interpersonales para crear un ambiente de aprendizaje seguro. En este entorno, el mentorizado (aprendiz) puede ser empoderado para buscar sus propias soluciones.
Ver más: qué es y qué hace un mentor.
Los coaches son expertos en áreas específicas. Por lo tanto, la experiencia laboral/personal previa es un requisito para el coaching efectivo. El coach es quien guía y dirige al coachee para aprender la experiencia que el coach tiene para ofrecer.
#5 Quién enseña y quién aprende
El mentoring es bidireccional. Ambos participantes enseñan y aprenden mutuamente. Los mentores a menudo expresan que obtienen una nueva perspectiva, un vínculo con la persona mentorada y la satisfacción de saber que han ayudado a otra persona a desarrollarse profesional y personalmente.
El coaching es unidireccional. Es el coach quien resuelve las necesidades del coachee y no a la inversa. En el coaching será siempre el coachee quien aprenda algo. Es irrelevante que el coach aprenda algo de la relación establecida. Mientras que el coachee logre resolver su necesidad, el proceso de coaching se considerará efectivo.
#6 Mentoring de negocios vs Coaching de negocios
El mentoring se refiere tanto al negocio como a las personas.
Cree que el negocio y lo personal se funden y se afectan mutuamente. Por esta razón, la mentoría tiene un componente espiritual. Con eso, nos referimos a que se enfoca en la persona en general y en áreas que a veces no aparecen en su trabajo. La mentoría busca integrar el negocio y lo personal para que formen un individuo completo.
El coaching implica contenido y experiencia. Como tal, el coaching no se centra en la dinámica interna de la personalidad o la historia de una persona. Está enfocado en la persona como alguien que tiene que resolver una situación específica de su negocio o empresa.
#7 Desarrollo de habilidades o de la persona
El mentoring se enfoca en la transformación personal. Esto puede o no vincularse a un negocio específico o área de especialización.
Coaching está preocupado por la transformación del comportamiento o habilidades. En otras palabras, el coaching se enfoca en hacer que alguien haga algo mejor y obtener nueva experiencia. cambiar la dinámica personal interna del coachee no es el principal objetivo del coaching.
Fuente: traducido, revisado y adaptado del original en inglés de management-mentors.com.
Recursos sobre mentoring
A continuación otros artículos de interés sobre mentoring:
- Qué es mentoring, para qué sirve y sus beneficios
- Cómo elegir un buen mentor para tu mentoría
- Cómo y dónde encontrar un mentor para emprender
- Diferencia entre coaching y mentoring
Si estás interesado en el proceso de mentoría, no dejes de consultar por el programa de mentoring para emprendedores que desarrollo durante el año.