El análisis CAME es una herramienta de gestión empresarial para definir las acciones a realizar a partir del análisis de situación inicial (análisis DAFO). El análisis CAME viene de Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar. (Nota: sus siglas en inglés son muy similares: Correct, Adapt, Maintain, Explore).
¿Cómo hacer un análisis CAME paso a paso?
- Paso 1: Determinar los Objetivos del negocio
- Paso 2: Elaborar un análisis DAFO
- Paso 3: Priorizar las D. A. F. O.
- Paso 4: Crear la Matriz CAME
- Paso 5: Implementar
¿Para qué sirve la matriz CAME? La matriz CAME plasma y da forma al análisis CAME para poder representarlo de una forma más gráfica e inteligible. Ver más en: Qué es y cómo hacer un análisis CAME paso a paso.
En la tabla de abajo vemos las correlaciones entre cada parte del DAFO y del CAME:
| ANÁLISIS DAFO | → | ANÁLISIS CAME |
|---|---|---|
| Debilidades | → | Corregir |
| Amenazas | → | Afrontar |
| Fortalezas | → | Mantener |
| Oportunidades | → | Explotar |
Esta matriz se encuentra incluida en el programa de estudio del mentoring de negocios online.
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Este recurso me gustó mucho por los ejemplos reales. Se puede editar facil. Bien!